Certified Professional Behaviors Analyst (CPBA), Certified Professional Motivators Analyst (CPMA)
Сертифицированный консультант по модели DISC, анализу поведения и ведущих мотиваторов (TTISI)
MorgunenCo = Morgunenko & Company. Больше, чем один независимый специалист, но меньше, чем компания. Это опытный тренер, реализующий проекты в тесном сотрудничестве со своими профессиональными коллегами и партнерами в 8 странах.
Антон Моргуненко и проектная команда, состав которой меняется в зависимости от целей и географического положения Заказчика, занимаются тем, что улучшают навыки межличностного взаимодействия в бизнесе. Мы делаем это путем разработки и внедрения системных программ развития, включающих: тренинги, оценку персонала, оптимизацию мотивационных систем, консультирование. Они могут быть как групповыми, так и индивидуальными.
Выпускник Киевской Школы Тренеров социально-психологического тренинга.
Включен в тренерский реестр КАППП (Киевская Ассоциация Практикующих Психологов и Психотерапевтов) в статусе обучающего тренера (специалиста, который может не только проводить тренинги, но и обучать тренеров).
Квалификационные требования и сертификация Программы подготовки специалистов в области социально-психологического тренинга разработана с учетом критериев Европейской ассоциации психотерапевтов (ЕАП), Украинского союза психотерапевтов (УСП), Санкт-Петербургского института тренинга, государственных стандартов Украины, установленных для процесса повышения квалификации практических психологов.
Подготовка включала в себя:
- Теория 210 часов
- Личный опыт 300 часов
- Методология и методика 190 часов
- Стажировка 160 часов
- Ведение тренингов под супервизией
- Проектирование и защита выпускной работы на тему "Продажи услуг в корпоративном секторе"
Сертифицированный консультант по модели DISC, анализу поведения и ведущих мотиваторов (TTISI)
Сертифицированный консультант по оценке и развитию эмоционального интеллекта (TTISI)
Окончил сертификационную программу, соответствующую требованиям Международной Ассоциации НЛП.
Подготовка включала в себя:
- Семинар-тренинг: 160 часов
- Сертификация
Высшее техническое образование
НТУ "Харьковский Политехнический Институт
Специальность:
радиофизик, факультет Автоматики и Приборостроения
Совершая холодные звонки без офиса и оплачиваемой связи, без гарантированной ставки, сумел не только собрать вокруг себя команду сильных продавцов (также работавших на дому со своих телефонов), но и вывести харьковское представительство в лидеры продаж среди 15 филиалов УЦЛПО в Украине. Благодаря высоким продажам появилась возможность открыть полноценный офис.
Надо также заметить, что все наемные продавцы работали без гарантированных ставок, и при этом демонстрировали высочайшую продуктивность и мотивацию.
Будучи управляющим партнером автомобильной компании, одновременно сам продавал автомобили, а также внедрил консультационный продукт, прибыль от продаж которого существенно превысила прибыль по всем остальным направлениям. Компания стала оказывать помощь в подборе автомобилей с пробегом. Продавать такой продукт было не просто – ведь для этого необходимо заручиться полным доверием заказчика. А значит, нужно было обладать высочайшими коммуникативными навыками.
Будучи управляющим партнером автомобильной компании, одновременно сам продавал автомобили, а также внедрил консультационный продукт, прибыль от продаж которого существенно превысила прибыль по всем остальным направлениям. Компания стала оказывать помощь в подборе автомобилей с пробегом. Продавать такой продукт было не просто – ведь для этого необходимо заручиться полным доверием заказчика. А значит, нужно было обладать высочайшими коммуникативными навыками.
Номинант премии за самую высоко маржинальную сделку при продаже программного обеспечения, проводившуюся среди подразделений и филиалов компании УЦЛПО, 2002 год.
Ряд сверхприбыльных сделок при продаже спортивных автомобилей с пробегом, AutoExpertServise
(2005-2008гг)
Что было основой успеха? Отношения с клиентами, которые готовы были покупать даже тогда, когда цены превышали рыночные.
Вы ведь помните экономический кризис того времени? Увеличить объемы продаж было очень сложно. Зато можно было увеличить их качество. Будучи коммерческим директором, внедрил в департаменте систему KPI, и сумел увеличить прибыль при сохранении прежнего валового дохода.
Вы ведь помните экономический кризис того времени? Увеличить объемы продаж было очень сложно. Зато можно было увеличить их качество. Будучи коммерческим директором, внедрил в департаменте систему KPI, и сумел увеличить прибыль при сохранении прежнего валового дохода.
И здесь тоже есть чем гордиться…
Признание коллег – получил статус обучающего тренера (т.е. тренера тренеров) в профессиональной организации КАППП (Киевская Ассоциация Практикующих Психологов и Психотерапевтов).
Признание заказчиков – с некоторыми из них история взаимоотношений превышает 8 лет. А большой процент повторных заказов, благодарности клиентов, а также широкая география проведения тренингов.
Редко приходится искать клиентов - в основном работают рекомендации.
Участвовал в подготовке специалистов по обслуживанию клиентов документ-сервиса «ГОТОВО!», переподготовке руководителей Новой полиции и операторов колл-центра 102. За что получил устные и письменные благодарности от заместителя председателя Киевской ОГА и Главы национальной полиции.
Участвовал в подготовке специалистов по обслуживанию клиентов документ-сервиса «ГОТОВО!», переподготовке руководителей Новой полиции и операторов колл-центра 102. За что получил устные и письменные благодарности от заместителя председателя Киевской ОГА и Главы национальной полиции.